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    企业文化

    发展远景

    狠狠cao在线视频观看,青青青视频在线观看,免费的三级黄网站 www.berwickart.com     为积极稳妥、持续不断地推进公司企业文化建设,促进公司创造良好的企业文化氛围,不断提高公司文化理念,增强公司员工文化意识,树立良好的企业形象,推动公司长远发展,根据奉航公司及公司发展战略规划的总体要求,特制定奉航公司《企业文化建设规划》。

        一、 企业文化建设的总体目标:用五年的时间,基本建立起符合公司发展战略,反映奉航公司专业化工作特点、为公司广大员工认同的企业文化体系。通过企业文化的创新和建设,内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,为公司的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。逐步建立起完整统一的公司企业文化体系。在努力构建精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面企业文化体系的同时,着力打造安全文化、管理文化、经营文化、服务文化等子文化体系,并在实践中不断整合和优化公司企业文化体系。

        二、企业文化建设的指导思想:

        实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造奉航文化核心竞争力

        三、企业文化建设的编制原则:

        1、适应性:适应奉航公司的企业文化建设规划,适应国内外重汽行业发展趋势,适应奉航公司整体发展规划;

        2、可操作性:本规划是奉航公司的中长期发展规划的组成部分或分解,能指导奉航公司创新建设企业文化的实施;

        3、创新性:体现奉航公司的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点,形成奉航的个性;

        4、导向性:能结合实际,指导和引导奉航公司的经营、管理、服务等工作有效的开展;

        5、先进性:能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动,促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。

        四、奉航公司企业文化建设的五年目标:

        1、2011年:

        (1)系统性地挖掘、总结、提炼形成奉航公司的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;实施奉航文化的整合,同时向社会各界利益相关者展示奉航先进的管理理念,创建文化的强势品牌。

        (2)实施文化营销战略,策划“制度仁礼并存,品质素质共进”等主题活动,围绕公司“综合实力不断提高、员工收入不断提高、社会贡献不断提高”的“三提高”目标,在电视台、网络、报纸以及公司内部板报、研讨会等进行展示、宣传,形成社会传播效应,提升奉航的良性知名度和社会影响力,对奉航公司营业收入的提升形成贡献。

        (3)逐步赋予员工办公、生活等环境以奉航文化内涵。

        (4)开展2011“质量提升年”的各项活动。

        (5)编发《奉航文化手册》, 内容主要包括:发展历史、文化理念、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、获得的主要荣誉、大事记等。

        (6)在评比最佳员工(范围扩大到包括临时工等)的基础上,开展技能比赛、公司优秀员工、优秀班组、技安先进个人的评比。

        2、2012年:

        (1)文化理念的培训和文化理念的故事化相结合,使广大员工能主动接受奉航文化理念并按文化理念的要求去工作,员工精神面貌有明显提升。

        (2)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。

        (3)实施“品质素质提升年发展规划”。

        (4)规范、渐进式的营造文化氛围;改善员工生活环境。

        (5)成为兴平企业文化建设有影响力或“排头兵”式先进单位。

        (6)继续开展技能比赛、公司优秀员工、优秀班组、技安先进个人等的评比。

        3、2013年:

        (1)继续开展理念电教培训工作。

        (2)开展2013“管理提升年”的各项活动。

        (3)将文化理念贯穿于指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去,行为文化和制度文化得到提升和展现。

        (4)策划一项具有文化内涵、促进企业树立形象的主题活动。

        (5)开展员工娱乐性竞赛活动

        (6)保持开展技能比赛、公司优秀员工、优秀班组、技安先进个人等的评比。

         4、2014年:

        (1)继续开展理念电教培训工作。

        (2)开展2014“技术提升年”的各项活动。

        (3)将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去,行为文化和制度文化得到提升和展现。

        (4)策划一项具有文化内涵、促进企业树立形象的主题活动。

        (5)开展员工娱乐性竞赛活动。

        (6)保持开展技能比赛、公司优秀员工、优秀班组、技安先进个人等的评比。

        5、2015年:

        (1)继续开展理念电教培训工作。

        (2)开展2015“文化提升年”的各项活动。

        (3)将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去,行为文化和制度文化得到提升和展现。

        (4)策划一项具有文化内涵、促进企业树立形象的主题活动。

        (5)开展建言献策活动,发挥员工潜能,广泛征求员工技术、质量、职工生活、企业管理等意见。

        (6)保持开展技能比赛、公司优秀员工、优秀班组、技安先进个人等的评比。

        五、主要实施方案:

         1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门:

        (1)成立企业文化建设指导委员会,成员包括公司级领导、部门负责人等。

        (2)设立企业文化建设工作小组。

        2、制定分年度的实施计划,循序渐进,不断创新和提升。

        3、开展培训工作,不断提高全员对企业文化的认识:

        (1)对公司级领导、各部门、车间的负责人,主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。

        (2)对全体员工的企业文化培训主要是传统文化、企业文化的基本知识,加深对奉航文化理念的理解和自觉接受、履行。

        (3)有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活动,互动交流和学习。

        4、发掘和培植先进典型,树立样板:

        (1)五年内有一部门评为“咸阳市巾帼英雄岗”。

        (2)五年内有一部门评为先进集体。

        (3)五年内有2人被评为兴平市先进工作者。

        (4)内部先进人物的评比和表彰活动:每年产生5—7名奉航公司“优秀员工”、每年产生1—2个“先进集体”、每年评选出5—7个“技安先进个人”等。

        5、文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富:

    现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富,具有相当时期的指导意义,但不排除在适当时候进行与时俱进性的补充、延伸、丰富。

        6、体现企业文化的环境建设:

        改造我们自己的办公环境,办公室、宿舍、洗澡间等,员工通道、并赋予环境以文化内涵,要像为客人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境,文化氛围。

        (1)把公司所有通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地。

        (2)改善员工宿舍条件,规范员工宿舍的管理,定期组织评比。

        (3)赋予办公、工作环境以文化品位。

        (4)赋予员工餐厅、篮球场、厂区等文化内涵。

        7、利用好媒体,加强品牌推广建设:

        (1)广告阵地:优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广告;硬广告和软广告相结合,优选媒体和时机发布硬广告。

        (2)媒体:借助和利用与奉航发展有直接和间接关系的行业报刊,如《中国汽车报》、《陕西日报》、《商用车市场》等,策划、编撰和发表有助于奉航品牌推广等价值的文章或论文5—10篇。

        (3)网站:2012年1月前改版设计新颖,内容不断更新和丰富,形式活泼,链接关联单位、网站。

        (4)企业宣传画册:由于奉航公司最近几年的发展将是快速的,可在适当时候补充和完善奉航画册,制作奉航宣传碟片。

        (5)电视媒体:主动联系和接触电视媒体,正面宣传的电视报道奉航成就和动态。

        (6)公司宣传栏的管理。

        (7)利用有潜在价值的展会及其展台、机会,宣传和推广奉航产品。

        8、制度、行为规范建设:

        2012年梳理现有制度,规范性修编和完善,制定和完善员工职业行为规范、员工社会行为规范。

        9、策划和实施富有奉航特色的主题、传统活动:

        (1)迎新年活动;

        (2)每年的闹元宵灯谜晚会活动

        (3)每年的三八节文体活动;

        (4)参加募捐活动;

        (5)7月1日庆祝党的生日活动;

        (6)年终优秀员工的旅游、社会交流活动;

        (7)策划和参与、赞助公益活动;

        (8)每周例会,员工轮换流讲解奉航文化理念和对应故事、案例;

        (9)员工生日纪念和赠礼品;

        (10)书画、摄影、采风、歌咏、体育等文艺活动;

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